클라우드 도입은 디지털 전환의 핵심 요소다. 기업에서는 사업 환경에 따라 IT 환경을 탄력적으로 확장, 축소하고 싶어하고, 그와 더불어 IT 투자/운영 비용도 절감하길 원한다. 이 책은 올바른 클라우드 서비스 및 구축 모델을 구현하는 데 필요한 주요 클라우드 솔루션 설계 고려사항과 기술 결정사항을 제시하고 설명한다.
클라우드 컴퓨팅의 기초와 아키텍처 개념으로 시작해 클라우드 서비스 모델(IaaS, PaaS, SaaS), 구축 모델(퍼블릭, 프라이빗, 커뮤니티, 하이브리드), 구현 옵션(기업, MSP, CSP)을 통해 기업이 클라우드 마이그레이션 중에 직면하는 주요 고려사항과 과제를 설명한다. 이후 클라우드 환경에서 데브옵스(DevOps), 클라우드 네이티브(Cloud-Native), 서버리스(serverless) 아키텍처를 활용하는 방법을 자세히 살펴보고 클라우드 환경을 확장하기 위한 업계 모범 사례를 제시한다. 마지막으로 데이터 스토리지, 보안 통제, 재해 복구와 같은 필수 클라우드 기술 서비스 구성요소를 관리하는 방법을 심층적으로 다룬다.

■ 디지털 전환 및 클라우드 전환 프로세스의 변화 관리
■ 특정 비즈니스 사례를 지원하는 아키텍처 설계와 구축
■ 설계, 수정, 통합
■ 클라우드 애플리케이션 보안과 클라우드 컴퓨팅 보안 위협 이해
■ 중소•중견 클라우드 컴퓨팅 솔루션 설계와 아키텍팅

기업의 필요 요건을 기반으로 클라우드 컴퓨팅 솔루션을 효과적으로 설계하는 방법을 알려준다. 클라우드 컴퓨팅 기본 원리, 클라우드 아키텍처 고려사항, 클라우드 기술 서비스 선정, 클라우드 컴퓨팅 보안 통제 등의 주제를 다루므로 다음과 같은 역할을 수행하는 사람에게 이상적이다.

■ 클라우드를 도입해 기업을 선도하고자 하는 IT 관리자, 클라우드 아키텍트, 솔루션 아키텍트
■ 목표 지향적으로 클라우드 컴퓨팅 전략을 수립하고 실행하고자 하는 중소기업 대표, 관리자, 컨설턴트
■ 데브옵스 또는 데브섹옵스 환경에서 일하는 소프트웨어 개발자

클라우드 컴퓨팅에 대한 사전지식이 필요하지는 않지만, 현재의 정보 기술 운용과 실무에 대한 기본적인 이해는 반드시 필요하다.

1부 ‘클라우드 컴퓨팅 개요’
1장, ‘클라우드 컴퓨팅이란?’에서는 클라우드 컴퓨팅의 기본 정의를 설명한다.
2장, ‘거버넌스 및 변화 관리’에서는 기업에서 클라우드 컴퓨팅으로 전환할 때 조직 거버넌스와 변화 관리의 필요성 및 영향도를 설명한다.

2부, ‘클라우드 아키텍트의 클라우드 컴퓨팅’
3장, ‘설계 고려사항’에서는 설계, 경제성 모델, 리스크, 전략, 적정 기술 요소 선택 등의 고려사항을 다루면서 클라우드 컴퓨팅 설계 지향성을 설명한다.
4장, ‘비즈니스 동인, 성과 지표 및 사용 사례’에서는 클라우드 솔루션의 경제성 측면 핵심 고려사항을 설명한다.
5장, ‘아키텍처 경영진 결정사항’에서는 클라우드를 도입할 때 기업 경영진이 구성원과 동기부여, 조직 변화 가속화, 클라우드 컴퓨팅 전략 추진, 경제성 확보, 리스크 통제 등을 효과적으로 수행할 수 있도록 조직 구성원의 의식 구조, 업무 프로세스, 추진 방식 관점에서 변화 주도 방법을 설명한다.
6장, ‘이행을 위한 아키텍팅’에서는 클라우드 전환 과정에서 기존 환경 분석과 전환 관점에서의 의미를 짚어보고, 상황과 중요도에 따른 관리 방법을 논의한다.
7장, ‘기반 클라우드 아키텍처’에서는 클라우드 솔루션 설계 시 기반 클라우드 아키텍처를 설계의 기초와 참고자료로 활용하는 방법을 설명한다.
8장, ‘솔루션 참조 아키텍처’에서는 조직의 목표를 달성하도록 다양한 구축 모델과 서비스 모델을 융합해 추진하는 방법을 논의한다.

3부, ‘기술 서비스: 기술에 관한 것이 아니다’
9장, ‘클라우드 환경 핵심 요소 및 가상화’에서는 클라우드 환경으로 신규 시스템을 구축할 때 리스크를 최소화하기 위해 고려해야 할 사안, 예를 들어 기존 아키텍처 변경 시 필수 요소, 애플리케이션 레이아웃, 솔루션 연관성을 설명한다.
10장, ‘클라우드 클라이언트 및 주요 클라우드 서비스’에서는 주요 클라우드 서비스와 서비스 이용 방법을 논의한다.
11장, ‘운영 요구사항’에서는 비즈니스 기회와 대안을 마련하는 데 사용되는 클라우드 운영 도구를 설명한다. 클라우드 컴퓨팅 애플리케이션, 에코시스템, 애플리케이션과의 상호 운용성 및 이식성을 위한 표준을 논의한다.
12장, ‘클라우드 서비스 공급자의 서비스 품질’에서는 서비스 공급자를 측정, 평가, 비교하는 방법을 논의한다.
13장, ‘클라우드 애플리케이션 개발’에서는 클라우드 기반 애플리케이션을 개발할 때 고려해야 할 핵심 개념을 논의한다.

4부, ‘클라우드 보안: 모두 데이터에 관한 얘기다’
14장, ‘데이터 보안’에서는 데이터 관점에서 보안 계획 수립을 설명한다.
15장, ‘애플리케이션 보안’에서는 클라우드 관련 애플리케이션을 개발할 때 고려해야 할 보안 관련 사례를 논의한다.
16장, ‘리스크 관리 및 비즈니스 연속성’에서는 클라우드 도입 이미지를 완성해가는 과정에서 고려해야 할 리스크와 관리 방법을 설명한다.

5부, ‘캡스톤: 엔드 투 엔드 설계 실습’
17장, ‘실습 1: 기본 클라우드 설계(단일 서버)’에서는 소규모 클라우드 솔루션 설계 사례를 제공한다.
18장, ‘실습 2: 고급 클라우드 설계 통찰’에서는 다소 규모가 있는 솔루션 설계 사례를 제공한다.
19장, ‘실습 3: 현재 상태 최적화(12개월 이후)’에서는 클라우드로 전환한 후에 기술, 운영, 비용 경제성 관점에서 관리하는 사례를 제공한다.
20장, ‘클라우드 아키텍처 교훈’에서는 주요 솔루션 설계 교훈을 논의한다.

클라우드 도입은 기업이 디지털 전환을 기획할 때 고려해야 하는 핵심 요소다. 기업은 비즈니스 전략을 수립할 때 최신 기술과 경제성 모델을 반영하고자 한다. 따라서 사업 혁신을 추진해나가는 과정 중에는 고객의 소비 모델과 추진 방향에 맞는 최적의 필요 기술 선택, 적절한 소요 비용을 결정해나가는 과정을 필수적으로 포함하게 된다. 이 책은 전략 관점 요구사항, 경제성 관점 요구사항, 기술 관점 요구사항을 충족하는 최적의 클라우드 서비스와 구축 모델을 성공적으로 활용할 수 있도록 주요 클라우드 솔루션 설계 고려사항과 기술 결정 고려사항을 제시하고 설명한다.
먼저 클라우드 컴퓨팅의 기초와 아키텍처 개념을 설명한 다음 클라우드 서비스 모델 IaaS, PaaS, SaaS, 구축 모델(퍼블릭, 프라이빗, 커뮤니티, 하이브리드), 구현 옵션(엔터프라이즈, MSP, CSP)을 소개한다. 각 절에서는 기업에서 클라우드 마이그레이션 중에 직면하는 주요 고려사항과 이슈를 설명하고 논의한다. 중반부터는 클라우드 환경에서 데브옵스(DevOps), 클라우드 네이티브(Cloud-Native), 서비리스(Serverless) 아키텍처를 레버리지하는 방법, 클라우드 환경의 스케일링에 관한 업계 모범 사례를 설명하고 데이터 스토리지, 보안 통제, 재해 복구 같은 필수 클라우드 기술 서비스 컴포넌트의 관리 세부사항을 다룬다. 이 책을 통해 어떤 클라우드 서비스 공급자를 선택하든 클라우드 서비스 도입에 필요한 설계 고려사항과 운영상의 상호 절충점을 숙지하게 될 것이다.

케빈 잭슨(Kevin L. Jackson)

세계적으로 인정받는 클라우드 컴퓨팅 전문가이자 기술 리더, 거브클라우드 네트워크(GovCloud Network, LLC)의 CEO 및 창업자로서, J.P. 모건 체이스(Morgan Chase)의 부사장과 IBM의 글로벌 영업 임원을 역임했다. 미국 인텔리전스 커뮤니티 클라우드 컴퓨팅 환경 주요 애플리케이션을 구축했고, 여러 클라우드 컴퓨팅 훈련 코스와 책을 집필, 출간했다. CISSP(Certified Information System Security Professional)와 CCSP(Certified Cloud Security Professional) 자격을 갖고 있다.

스콧 고슬링(Scott Goessling)

버스톰(Burstorm)의 COO/CTO로서, 세계 최초의 자동화된 클라우드 솔루션 설계 플랫폼을 만드는 데 일조했다. 필리핀, 일본, 인도, 멕시코, 프랑스, 미국을 거쳐가며 일해 왔다. 다양한 기술 영역의 전문가로 80억 달러 이상을 받고 인수한 네트워크 하드웨어 혁신기업을 포함해 몇몇 성공적인 신생 기업의 일원이 됐다. 많은 경험을 토대로 폭넓은 의견을 제시했다.
영양 치료, 집 개조, 맞춤 자동차 복원, 요리, 사진, 조각 그리고 가장 중요한 육아에 관심이 있다.

퍼블릭 클라우드 시장과 기술이 성숙한 후 많은 시간이 흘렸음에도 아직 국내의 많은 기업은 도입한 지 얼마 되지 않았거나 이제 고려하기 시작하는 경우가 많습니다. 그런데 클라우드 전환에 대해서는 새로운 시스템을 구축할 때의 기획이나 준비 작업에 쏟는 노력에 비하면 너무 주먹구구식이며 체계적이지 못한 것을 수차례 봐왔습니다.
이는 클라우드와 관련해 변화한 환경을 아직 제대로 이해하지 못했기 때문이라고 생각합니다. 클라우드 전환은 단순히 인프라의 위치 이동만을 의미하는 것이 아니라 문화와 기본 환경의 변화 관리를 동반하며, 이러한 관점의 변화를 제대로 수용하지 못하면 실패할 수밖에 없다고 저자는 여러 차례 언급하고 있습니다.
이 책은 아주 기초적인 내용을 다루고 있으며 현재 발전하고 있는 내용들에 비하면 정말 일부라고 생각합니다. 또한 이 책은 이론서가 아니며 실무 참고서입니다. 따라서 기업 또는 조직의 IT 부서장이나 의사결정자이면서 클라우드를 아직 도입하지 않았거나 도입을 고려한다면 개략적으로라도 반드시 읽어보기를 권합니다.
이 책에 언급된 단어나 개념들은 이미 IT 세계에서는 보편화되어 있기 때문에 모든 단어를 자세히 설명하지 않았습니다. 인터넷에서 추가 정보를 찾아보면 좋겠습니다. 이 책이 식견과 견해를 넓히고 새로운 아이디어를 창출하는 기반이 되기를 바랍니다.
최철원

어떤 새로운 기술을 접하게 되었을 때 그 기술은 나의 경험과 지식의 범주 안에서 평가되는 것 같습니다. 1990년도 초반, 회사의 웹 포털을 처음 접했을 때 웹 기술이 정보 공유의 수단으로 참 편리하다고 생각해서, 그 당시 팀 업무와 관련된 10여 개의 웹 페이지를 제작해서 관리했는데 그것을 보고 주변 분들이 신기해했던 적이 있었습니다. 그러나 그것이 그 기술로 제가 적용해볼 수 있는 영역의 전부였습니다. 몇 년 후 닷컴들이 우후죽순처럼 나왔을 때, 의식주 현실세계 속에서 닷컴기업이 할 수 있는 것이 제한될 것으로 봤고 그것을 이 기업의 성장 한계로 생각했으며, 비슷한 시기에 객체 개념을 접했을 때도 그 영향도를 생각하지 못했습니다.
2005년도 가트너 이머징 기술 소개 자료에 클라우드 컴퓨팅이 등장했던 당시, 클라우드는 국내 일부 기업 IT 부서만의 화두였고 IT 부서의 경험과 생각의 범주 안에서 평가됐습니다. 그 이후로부터 수많은 혁신 성공 사례들이 쏟아져 나오면서 클라우드는 이제 더 이상 IT 부서만의 화두가 아니라 기업 경영의 혁신 주제로 다뤄지고 있습니다.
이 책에서 저자가 계속 강조하는 것은 클라우드를 기술로 접근해서는 안 된다는 것입니다. 비즈니스의 가치와 경쟁력을 높여나가는 관점에서 접근하는 것이 핵심이며 기업의 디지털 혁신 측면에서 클라우드를 전략적 관점, 기술적 관점, 경제성 관점에서 바라보고 준비하여, 점진적 실험을 통해 비즈니스 모델 혁신과 이에 따른 조직 변화 과제와 맞춰 가야 한다고 주장합니다. 이를 위해 고려해야 할 사안들을 여러 시각에서 요점 위주로 설명합니다. 요점 위주로 구성되어 있기 때문에 어떤 개념과 설명들은 추가 학습이 필요할 수 있습니다.
이 책에서는 클라우드 추진에 필요한 지식과 경험을 폭넓게 다루고 있기 때문에 클라우드를 도입하거나 고민하고 있는 분들에게, 비록 졸역이지만 조금이나마 도움이 되기를 바라면서 추천드립니다.
박종하

최철원

삼성SDS에 신입으로 입사해 10년, SK주식회사 C&C에서 소프트웨어 아키텍트로서 14년째 기업용 애플리케이션 개발과 관련된 업무를 하고 있다. 과거에는 자바 프레임워크, 물리보안관제솔루션을 직접 개발했으며, 컨테이너 기반의 하이브리드 클라우드 플랫폼 구축의 Outer Architecture 영역을 담당하고 있다. 최근에는 제조 분야의 분석 AI 서비스 플랫폼을 구축했고, 오픈소스 기술을 활용해 데이터베이스부터 UI까지 전 영역에 걸쳐 최적화된 클라우드 네이티브 아키텍처 구현을 위해 매진하고 있다.

박종하

한국 오라클에서 비즈니스 프로세스 혁신을 위한 MPR/ERP/CRM 패키지 구축 컨설턴트 역할을 담당했다. SK C&C에서는 아키텍처/QA 그룹 리더, 통신사업 마케팅/영업 역량 향상을 위한 SKT BSS 차세대 프로젝트, 유선사업 자회사들과의 FMC와 통신사업 시너지 기반을 위한 유무선 통합 프로젝트에서 아키텍트로 기여했다. KT의 통신사업 기반 효율성을 위해 유선사업, 무선사업, IPTV 사업을 통합하는 프로젝트에도 PMO 및 아키텍처 담당으로 참여했다.
최근에는 메가존㈜에서 PMO 팀을 셋업하면서, 클라우드 네이티브 환경에 필요한 운영 프레임워크 구축 과업을 진행 중이다.